So habe ich mich schnell von der klassischen Unternehmensberatung weg bewegt, hin zu einer sehr umsetzungsorientierten Arbeit. Seit vielen Jahren sehe ich den größten Hebel für Veränderung in den internen Prozessen, der effizienten Nutzung von Ressourcen und vor allem in der Entwicklung von Führungskompetenzen.

Als in vielen (über 80) Studien auf ihre Wirksamkeit hin erprobte Methode, fand ich schließlich in der systemischen Beratung den Schlüssel für etliche Probleme meiner Klienten: Endlich konnte ich den Einzelnen helfen…

• …innere Stolpersteine zu beseitigen
• …dank mehr innerer Klarheit auch nach außen eindeutiger zu kommunizieren
• …Erfolgsverhinderungs-Strategien in sich zu erkennen und umschiffen
• …Stressfaktoren zu reduzieren, Burn-Out zu vermeiden
• …zunehmend Kompetenz für ihre Beziehungsgestaltung zu entwickeln
• …vorhandene Ressourcen besser zur Geltung kommen zu lassen

Jeder Mensch tut sein Bestes, um sein persönliches Glück zu finden. Könnte sie/er es besser, würde sie/er es tun. Oft hilft eben der Blick von außen, Muster zu erkennen.

Kein Mensch geht mit dem Vorsatz zur Arbeit, schlecht zu arbeiten. Statt immer weiter nach Motivationsmethoden zu suchen, gilt es vielmehr, Mitarbeiter nicht zu demotiveren. Wertschätzung schafft Wertschöpfung. Das ist mein Credo.

Ich freue mich auf die Arbeit mit Ihnen und bin neugierig, was Sie heute schon leisten.

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• Diplom-Betriebswirtin (European Business School), 1994; Stipendiatin; exebs scholar
• Auslandseinsätze (Singapore, Venezuela, Frankreich etc.); Studiensemester (USA, Frankreich)
• Diverse Aus- und Weiterbildungen als Unternehmensberaterin (Methodenwissen, Rhetorik, Moderation u.ä.), Führungskräfte-Trainerin, systemische Beraterin
• Seit 1999: Selbständige Beraterin, Seminarleiterin, Interimsmanagerin und Coach

Weitere Referenzen finden Sie auch unter: Projekte und Kundenstimmen